1. Chuyển đổi số Doanh nghiệp là gì?
Chuyển đổi số doanh nghiệp là ứng dụng công nghệ vào trong công việc quản lý doanh nghiệp, thay vì quản lý truyền thống, nhờ áp dụng công nghệ, giúp doanh nghiệp vận hành và phát triển tốt hơn, giảm chi phí hơn.
Nói một cách đơn giản là ″ĐƯA″ toàn bộ hoạt động, kinh doanh, vận hành và bao gồm cả tư duy hoạt động của doanh nghiệp của bạn từ truyền thống lên ″mây″, thế là xong!
Thực tế việc chuyển đổi số doanh nghiệp, là toàn bộ doanh nghiệp của bạn phải sử dụng, và làm việc, học tập, giảng dạy,... trên một phần mềm có chức năng quản lý doanh nghiệp.
Đại đa số trường hợp không triển khai thành công chuyển đổi số, là do sự khó khăn của phần mềm quản lý, nói đơn giản là ″KHÓ XÀI″, biến phần mềm không phải là một công cụ quản lý hiệu quả, mà trở thành một thách thức với nhân viên, làm cho nhân viên ngại sử dụng, và cảm giác bị quản lý, thay vì giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn, và nhiều cơ hội phát triển hơn.
2. Những yếu tố quan trọng giúp chuyển đổi số thành công
Thứ nhất, cần 1 phần mềm quản lý doanh nghiệp đủ tốt
Phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt, không phải là phần mềm có nhiều chức năng, hay tính năng hay, mà là phần mềm đầu tiên, phải đảm bảo mọi người trong công ty ai cũng có thể dùng được, và nhân viên mới vào cũng dễ dàng sử dụng được phần mềm quản lý này.
Thứ 2, sự quyết tâm chuyển đổi số của người CHỦ DOANH NGHIỆP
Nếu người chủ doanh nghiệp, không có quyết tâm chuyển đổi số bằng mọi giá, mà chỉ tìm hiểu cho biết, hoặc là ĐÚ theo phong trào, thì khả năng chuyển đổi số thành công là rất thấp
Thứ 3, sự đồng lòng nhất quán của toàn bộ nhân viên
Mọi chuyện phát triển của công ty, đều xuất phát từ sự đồng lòng từ trên xuống dưới của mọi nhân viên, nếu không có sự đồng lòng này, thì mọi kế hoạch đều có thể thất bại
3. Tiến trình thực hiện Chuyển đổi số Doanh nghiệp
3.2. Chuyển đổi số hay số chuyển đổi?
Một sai lầm vô cùng lớn của nhiều doanh nghiệp, đó là doanh nghiệp ngại thay đổi, ngại chuyển đổi, và tiếp nhận cuộc chơi mới, mà chỉ muốn phần mềm làm theo cái hoạt động cũ của mình.
Như vậy vô tình, bạn không chuyển đổi số doanh nghiệp của bạn, mà bạn đang muốn số hóa cái hoạt động cũ của mình.
Điều này không sai, nhưng nó cũng KHÔNG mang lại hiệu quả gì, ngoài trừ tốn tiền và tốn công vô nghĩa.
3.1. Chuyển đổi tư duy
Để chuyển đổi số doanh nghiệp, thì đầu tiên, mọi người phải thay đổi tư duy về cách làm việc, từ giám đốc cho đến nhân viên.
Để chuyển đổi tư duy toàn bộ doanh nghiệp nói dễ không dễ, nói khó không khó. Nếu cty nào đã quen với công nghệ thì việc chuyển đổi này diễn ra rất nhanh. Nhưng nếu những công ty chưa từng tiếp cận công nghệ, thì việc chuyển đổi này là thử thách lớn.
Rất may, hệ thống phần mềm quản lý doanh nghiệp 4.0, ngoài việc cung cấp phần mềm, chúng tôi đều là những người tư vấn và đào tạo doanh nghiệp thực chiến.
Vì vậy nếu bạn cần chuyển đổi tư duy doanh nghiệp thì hãy mua khóa đào tạo của chúng tôi. Mọi thứ đều được giải quyết.
3.3. Chuyển đổi số làm gì?
- Nếu chuyển đổi số mà làm tăng chi phí? Vậy bạn chuyển đổi số doanh nghiệp làm gì?
- Nếu chuyển đổi số, mà làm khó cho nhân viên của bạn, khó khăn trong hoạt động, thì chuyển đổi số làm gì?
- Nếu chuyển đổi số, mà doanh nghiệp của bạn vẫn hoạt động như cũ, không có gì khác biệt, thì chuyển đổi số làm gì?
- Nếu chuyển đổi số, mà doanh nghiệp của bạn không mạnh hơn, không phát triển hơn, thì chuyển đổi số làm gì?
3.4. Vì sao cần chuyển đổi số Doanh nghiệp
- Giúp doanh nghiệp bạn vận hành hoàn hảo hơn, trơn tru hơn, nhanh hơn.
- Giúp doanh nghiệp của bạn mở rộng KHÔNG GIỚI HẠN về quy mô và hoạt động
- Giúp doanh nghiệp của bạn tinh giản hơn và hiệu quả hơn
- Giúp mọi người trong doanh nghiệp gắn kết với nhau hơn, làm việc hiệu quả hơn.
- Nhân viên vừa làm, vừa học, vừa phát triển, mở ra nhiều cơ hội hơn.
- Giúp GIÁM ĐỐC, người chủ rảnh rỗi hơn, làm nhiều việc hơn, đi chơi nhiều hơn, cà phê nhiều hơn, học tập được nhiều kiến thức hơn, quản lý tốt hơn, có nhiều thời gian cho gia đình, cho bạn bè hơn.
