Danh sách thông báo:
Bình chọn:
Những phương án trả lời:
Danh sách những công việc:
Danh sách dữ liệu:
1. Mục tiêu đào tạo
- Xác định các loại chi phí trong DN và vai trò kiểm soát chi phí
- Sử dụng các công cụ kiểm soát chi phí
- Phân tích biến động chi phí
- Xây dựng ý thức tiết kiệm chi phí
- Vận dụng việc phân tích chi phí để ra quyết định trong kinh doanh
2. Phương pháp đào tạo
- Vấn đề thực tế
- Giải quyết vấn đề
- Coaching sau đào tạo
3. Hình thức đào tạo
- HUẤN LUYỆN TRỰC TIẾP: Hình thức đào tạo tương tác trực tiếp của đội ngũ chuyên gia, doanh nhân dày dạn kinh nghiệm
- ĐÀO TẠO E-LEARNING: Đào tạo trực tuyến tương tác 2 chiều, trên nền tảng công cụ hỗ trợ, kết nối thông minh bằng AI
- BLENDED TRAINING: Kết hợp giữa E-Learning và huấn luyện trực tiếp trên lớp, tiết kiệm thời gian và mang lại hiệu quả
4. Nội dung đào tạo
PHẦN 1: CÁC LOẠI CHI PHÍ VÀ VAI TRÒ CỦA VIỆC KIỂM SOÁT CHI PHÍ
- Phân biệt chi phí và chi tiêu
- Chi phí trực tiếp và chi phí gian tiếp
- Chi phí cố định và chi phí biến đổi
- Chi phí kiểm soát được và chi phí không kiểm soát được
- Vai trò của kiểm soát chi phí
PHẦN 2: ĐỊNH MỨC CHI PHÍ VÀ THÔNG TIN CHI PHÍ
- Khái niệm về định mức chi phí
- Xây dựng định mức chi phí
- Thông tin chi phí
PHẦN 3: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ - KHỐI LƯỢNG - LỢI NHUẬN
- Số dư đảm phí
- Đòn bẫy kinh doanh
- Các trường hợp làm thay đổi lợi nhuận
PHẦN 4: PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ
PHẦN 5: VẬN DỤNG PHÂN TÍCH CHI PHÍ ĐỂ RA QUYẾT ĐỊNH TRONG KINH DOANH
- Điểm hòa vốn
- Quyết định giá bán và khối lượng bán ra
- Quyết định giảm giá
- Quyết định mở rộng thị trường
- Quyết định tiếp tục KD hay ngừng KD một bộ phận
- Quyết định nên Nguyên nhân biến động chi phí
- Các biểu đồ xác định nguyên nhân
- Phân tích biến động chi phí, lợi nhuận làm hay nên mua
- Quyết định trong điều kiện năng lực có giới hạn
PHẦN 6: XÂY DỰNG Ý THỨC TIẾT KIỆM CHI PHÍ
- Kinh nghiệm thực hiện trên thế giới
- Việc áp dụng chiến lược vào Việt Nam
- Những lưu ý khi thực hiện chiến lược Đại dương xanh
5. Thời lượng và chi phí
Thời lượng: 4 buổi
- Buổi tối: từ 18g-21g
- Hoặc T7 & CN : 8g30-11g30 & 13g30-16g30
Chi phí
- 2.000.000 VNĐ
- Giảm 10% khi đăng ký trong tháng 2
Đào tạo
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 22:32
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 22:30
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 22:27
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 22:13
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 22:09
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 22:01
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 21:26
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 21:23
Phát triển doanh nghiệp
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 21:15
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 21:14
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 20:58
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 20:55
Tạo động lực cho nhân viên
1
Tạo động lực cho nhân viên
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 22:32
Khóa học: Kỹ năng khen ngợi
1
Khóa học Kỹ năng khen ngợi
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 22:30
7 yếu tố để trở thành Leadership
1
7 yếu tố để trở thành Leadership
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 22:27
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc
1
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 22:13
Kỹ năng bán hàng
1
Kỹ năng bán hàng
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 22:09
Tự động hóa hệ thống kinh doanh online
1
Tự động hóa hệ thống kinh doanh online
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 22:01
Kỹ năng Giao tiếp hội thoại cơ bản
1
Kỹ năng giao tiếp hội thoại cơ bản
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 21:26
Kỹ năng xây dựng thương hiệu cá nhân
1
Kỹ năng xây dựng thương hiệu cá nhân
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 21:23
Quản trị: Chiến lược Đại dương Xanh
1
Chiến lược Đại dương Xanh
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 21:15
Chuyên đề: Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
1
Chuyên đề Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 21:14
Quản trị: Quản trị Nguồn nhân lực
1
Quản trị Quản trị Nguồn nhân lực
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 20:58
Tài chính: Kiểm soát chi phí
1
Kiểm soát chi phí
Vũ Thị Hồng Thương |
28/10/2023 20:55
