Danh sách thông báo:
Bình chọn:
Những phương án trả lời:
Danh sách những công việc:
Danh sách dữ liệu:
1. Mục tiêu chương trình
- Xây dựng hệ thống Kiểm soát nội bộ nhằm ngăn ngừa, phát hiện và sửa chữa các sai phạm và rủi ro
- Nắm vững các công cụ kiểm soát nội bộ
- Xây dựng các quy chế, quy định và quy trình để kiểm soát hoạt động doanh nghiệp
- Xây dựng hệ thống các Báo cáo nội bộ nhằm kiểm soát hoạt động và các chi phí
- Triển khai thực hiện hệ thống báo cáo
2. Phương pháp đào tạo
- Vấn đề thực tế
- Giải quyết vấn đề
- Coaching sau đào tạo
3. Hình thức đào tạo
- HUẤN LUYỆN TRỰC TIẾP: Hình thức đào tạo tương tác trực tiếp của đội ngũ chuyên gia, doanh nhân dày dạn kinh nghiệm
- ĐÀO TẠO E-LEARNING: Đào tạo trực tuyến tương tác 2 chiều, trên nền tảng công cụ hỗ trợ, kết nối thông minh bằng AI
- BLENDED TRAINING: Kết hợp giữa E-Learning và huấn luyện trực tiếp trên lớp, tiết kiệm thời gian và mang lại hiệu quả cao
4. Nội dung đào tạo
PHẦN 1: RỦI RO KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO
- Phân loại rủi ro
- Quản trị rủi ro
PHẦN 2: HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
- Khái niệm kiểm soát nội bộ
- Ma trận kiểm soát
- Lợi ích của hệ thống kiểm soát nội bộ
- Các loại kiểm soát nội bộ
- Hệ thống kiểm soát nội bộ và ISO
- Các bộ phận của kiểm soát nội bộ
- Các bước triển khai việc thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ tại DN
- Những yếu tố để thực hiện kiểm soát nội bộ thành công
- Đặc tính của hệ thống kiểm soát nội bộ hữu hiệu
- Hình thành bộ phận kiểm soát nội bộ trong DN
PHẦN 3: CÁC THỦ TỤC KIỂM SOÁT
- Thủ tục kiểm soát đối với chức năng quản lý tiền mặt
- Thủ tục kiểm soát đối với chức năng quản lý tiền gởi ngân hàng
- Thủ tục kiểm soát đối với chức năng quản lý công nợ phải thu
- Thủ tục kiểm soát đối với chức năng quản lý nợ phải trả
- Thủ tục kiểm soát đối với hoạt động mua hàng
- Thủ tục kiểm soát đối với hoạt động bán hàng
- Thủ tục kiểm soát đối với chức năng quản lý hàng tồn kho
PHẦN 4: CÁC QUY TRÌNH
- Quy trình quản lý tiền mặt
- Quy trình quản lý tiền gởi ngân hàng
- Quy trình quản lý nợ phải thu
- Quy trình quản lý nợ phải trả
- Quy trình mua hàng
- Quy trình bán hàng
PHẦN 5: MỘT SỐ QUY CHẾ CHỦ YẾU
PHẦN 6: HỆ THỐNG BÁO CÁO NỘI BỘ
- Tổng quan
- Quy trình thiết lập hệ thống báo cáo nội bộ
- Báo cáo dự toán
- Báo cáo thực hiện
- Báo cáo biến động thực tế so với dự báo
5. Thời lượng và chi phí
Thời lượng
Thời lượng: 4 buổi
- Buổi tối: từ 18g-21g
- Hoặc T7 & CN : 8g30-11g30 & 13g30-16g30
Chi phí
- 2.000.000 VNĐ
- Giảm 10% khi đăng ký trong tháng 2
Đào tạo Phát triển doanh nghiệp